João Marques passando os olhos por... terrear.blogspot.com
http://terrear.blogspot.com/2008/10/escola-e-lgicas-de-aco-organizacional_27.html
(...) Neste sentido, concebe-se a natureza humana como "contingente"17 face às margens das "zonas de incerteza" e dos recursos que controlam, pressupondo que as organizações constituem o "reinado das relações de poder, da influência, da compra e do cálculo",18 rompendo-se com concepções deterministas do comportamento humano.
Nesta perspectiva, o homem não podia ser considerado somente como uma
October 27 2008, 1:34pm | Comments »
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http://terrear.blogspot.com/2008/10/trs-postulados-da-aco-estratega.html
(...) Na esteira dos trabalhos desenvolvidos por Crozier e Friedberg (1997), Bernoux ([198-], p. 127-128), apresenta três postulados da análise estratégica. O primeiro postulado parte do princípio que os homens nunca aceitam ser tratados como meios ao serviço de fins que os organizadores fixam para a organização. Cada um tem os seus objectivos, os seus fins próprios. [...] Não há portanto uma
October 25 2008, 10:04am | Comments »
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http://terrear.blogspot.com/2008/10/escola-e-lgicas-de-aco-organizacional.html
Numa agenda teórica decorrente do modelo político que acentua a importância dos jogos de poder, interesses, conflitos, estratégias e coligações dos actores no quotidiano organizacional, a identificação e compreensão das lógicas de acção ou dos "mundos" que norteiam a acção emerge num registo mais actual que reafirma a pertinência deste modelo analítico no estudo das organizações educativas em
October 25 2008, 9:59am | Comments »